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    1. 精益阿米巴经营培训_精益管理大师_3A精益管理顾问

      精益阿米巴经营培训流程:

        了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施

      精益阿米巴经营培训效果:

        1、理解阿米巴经营的精髓,如何将经营理念真正贯彻到全员

        2、掌握企业阿米巴组织构建的方法、学会如何建立利润中心,并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平

        3、掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化,费用最小化

        4、将人人变成领导者,培养具有经营管理者意识的人才,并通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现规模与经营灵活性的统一

        5、建立阿米巴工作流,持续提高经营效益

        6、实现阿米巴和激励方法的无缝对接

        7、体会阿米巴经营模式项目导入过程中的常见错误

      精益阿米巴经营培训提纲:

        第一讲 阿米巴经营基本特征

        1、认识阿米巴

        2、企业推行阿米巴经营的常见误区!

        3、阿米巴经营根本目的

        第二讲 阿米巴经营关键要素定义

        1、如何定义阿米巴?

       。1)定义阿米巴的前提?

       。2)如何细分阿米巴让全员参与经营?

       。3)阿米巴如何重新整合与调整

        2、如何定义阿米巴的收入支出项?

       。1)如何定义成本中心与利润中心?

       。2)成本中心收入如何定义?

       。3)利润中心收入如何定义?

       。4)成本中心、利润中心支出项定义?

       。5)内部交易如何定价?定价的方法?

        第三讲 如何高效运作阿米巴经营体系

        1、阿米巴推行标准化

       。1)阿米巴收入、支出项标准化(各成本、费用的详细科目与定义)

       。2)单位时间阿米巴数据源收集方法

       。3)挖掘各阿米巴的利润增长点(开源节流)

       。4)如何经营阿米巴质询会

       。5)如何建立阿米巴评价体系

        2、阿米巴运营落地方法

       。1)阿米巴经营体系运营逻辑与落地方法

       。2)阿米巴运营体系的信息化支撑

      精益阿米巴经营培训对象:

        高层、中层、基层等各级骨干,精益阿米巴经营专员。

      精益阿米巴经营培训时间:

        1-2天(6-12H)。

      精益阿米巴经营行业定制培训:

      家电企业精益阿米巴经营培训 电子企业精益阿米巴经营培训 重工企业精益阿米巴经营培训 机加企业精益阿米巴经营培训
      装配企业精益阿米巴经营培训 注塑企业精益阿米巴经营培训 冲压企业精益阿米巴经营培训 五金企业精益阿米巴经营培训
      玩具企业精益阿米巴经营培训
      客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老师:13632724639 深圳热线:0755-82874712 传真号码:0755-82874671
      3A精益管理顾问--优秀的精益管理咨询顾问公司:精益生产管理、精益TPM管理、精益阿米巴经营、精益研发管理、精益5S/6S管理、精益品质管理、精益成本管理、精益供应链管理等
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